➨ określenie kluczowych kompetencji (profesjonalnie przez trenera biznesu), istotnych z punktu widzenia pracodawcy w kontekście roli, którą kandydaci mają pełnić w organizacji
➨ przygotowanie i wybór odpowiednich narzędzi do badania (testy, odgrywanie ról, studia przypadków, kwestionariusze wywiadu behawioralnego, prezentacje, etc.) oraz przeprowadzenie centrum oceny
➨ wsparcie klienta w dokonaniu właściwych wyborów personalnych – wytypowanie odpowiedniej osoby na dane stanowisko, awans wewnątrz organizacji, ocenę kompetencji i potencjału osób postrzeganych wewnątrz firmy jako talenty
➨ obiektywną i bezstronną diagnozę oraz ocenę kompetencji, mocnych stron i obszarów do rozwoju kandydatów
➨ przygotowanie raportu dla klienta i przekazanie informacji zwrotnej uczestnikom centrum oceny